偶遇只是插曲,生活还得继续。
宰了陈东一顿好饭,李家明骑着那辆除了车铃不响哪都响的破车,载着钟大辅导员回学校继续苦读。见识了这高个学生的暴虐与能耐,钟辅导员也不把他当学生了,回到学校后直接任命他当班长,而且来宿舍的次数,不随着接风宴结束而减少反而更多了。
这好象不是钟辅导员想捞什么好处,而是他只有理论基础没有实践经验,想从创业成功的李家明这搞些一手资料,好补充、完善他的毕业论文。他从各个企业搞来的素材,肯定都是企业家们自我美化后的东西,哪有李家明这里的真实可信?尤其是一些老板对员工的心理,肯定不是人家说的那么高尚、光明。
每次来宿舍巡视,只要宿舍里没其他同学,钟朝诚就拉着李家明,关上门聊这些事;如果有同学在,就把以班务的理由,把这小子叫去他的宿舍谈。知道了人家目的,李家明也不藏拙,将自己的过往经历、各个阶段的心理变化一五一十坦言。
这是学术研究,上辈子没机会干这么高端的活,这辈子可不能错过了。
可从李家明这听到的越多,钟辅导员就越想不通了,很多事情好象没办法用道理解释。风险独立承担,利益大家分配,还能用兄弟感情解释,十几二十岁的人正是讲义气的时候,可彼此感情并不深的呢?比如他们公司核心技术人员离开,必然会带走公司的技术,这家伙痛快地放人不说,还多给了二十万?
这次是运气好,人家研发出一项革命性的新技术,发现以他的实力无法形成规模生产,立即回来寻求合作。若没有呢,那不是等于给自己制造了一个强劲的对手?
这事李家明还真是那么想的,自然也就会随着当时想的说。
“人心,办企业的第一要素是人心。我痛快放人,还多加他二十万,公司上下就会服我,就会跟我一条心。只要大家心齐,哪怕没有资金、技术,即使这次失败了,也能东山再起!诚哥,我们不是欧美,我们是个人情社会,更要注重这方面的问题。
诚哥,话又说回来,其实这也是一个角度的问题。换个角度去看,人才是压制不住的,与其大家翻脸,不如留个人情,日后大家还可以合作。退一步说,若他没有发现新技术,这个市场里还缺他一个竞争对手?”
有道理,年轻的钟辅导员想了一阵,点头道:“家明,员工辞职创业是企业的一个普遍现象,你这种想法很有借鉴价值,要不我们合写篇论文?”
这是个忠厚人,收心读书的李家明大喜,连忙道:“没问题,我还琢磨过,企业应该建立前员工的档案,授予那些优秀的前员工‘荣誉员工’的称号,定期邀请他们回公司聚一聚。钟导,做企业也要人脉的,离开的
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