人是要受挫折的,林校毕业的王贤成十五年前一腔热血,放弃坐办公室的轻闲主动下企业,结果碰得头破血流。沉沦了几年,被单位同事边缘化了的王贤成破釜沉舟进了私企,最终迎来了个人事业的春天,先是给李传林当助手,今年又被少东家任命为‘山里人家’农贸公司的副总。
士为知己者死,精明强干的王贤成还到不了那份上,但在农贸公司干得兢兢业业,公司里带空调的新办公室不坐,天天蹲在又闷又热的厂里盯着工人生产。
刚参加完模拟考试的李家明,看完公司一星期的生产报表,很有几分得意自己的慧眼识珠。人才哪都有,差的只是识人的伯乐!跟自己学了近一年的曾春,虽然头脑灵活又能说会道,但管理水平比这个不喜欢夸夸其谈了的中年人,差得可不是一星半点。
“王叔,谢谢你了。”
“家明,言重了。”
正泡茶的王贤成很佩服比自己小十几岁的李家明,有本事不讲而且尊重人。不但是对自己,哪怕是普通工人都谢字不离口,而且是真心实意的,不象以前的那些领导只是嘴上讲讲而已。
“家明,我有件事想不通,能给我讲讲不?”
沉稳的李家明掩上报表,玩笑道:“王叔,你这是骂人吧?”
“真不是,我总想不通公司付定金、免费培训,其实都是不必要的,而且收购价也有些过高了。我们这是办企业,又不是开福利院,为什么?”
这些东西,对曾春他们可以解释为品质控制,确保海外市场的销售,但跟王贤成扯这些没用。目前公司给菇农的优质香菇收购价,即使从2块5降成2块,菇农照样会接受,多出来的那5毛钱几乎是公司白给的。
“王叔,晓得进入海外市场有多难不?光一个农药残留检验,就能让很多农业公司想哭。我们的菇棚进入生长期后,不使用任何消毒剂,一个菇农只能管两千至两千五百袋菌棒,而且一袋产量平均只有一斤五左右。要是能使用农药消毒灭菌,产量能提出到一斤八至两斤,一个人少讲也能管四千至五千袋。”
想起菇农们忍痛将沾染上杂菌的菌棒立即处理,精明的王贤成压低声音,小声道:“家明,日本市场难,东南亚也这么严?我们完全可以区别对待。”
“不行的”,李家明摇了摇头,解释道:“品牌创立难,要毁了它却太容易了。你莫看东南亚监管不严,怕就怕以后对手发现这事,拿来当把柄拆我们的台。食品不是工业半成品,成本不是关键,质量、口碑才是最重要的!
日本人为什么眼巴巴地跑来跟我们合作,就是冲我们的质量来的。去年虽然我们的牌子不响,但多菌灵、苯菌灵、戊菌唑残留量为\/kg,远低于日本标准\/kg,而且品质不比段木
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