就换人。”曲黎对金山老资历员工并没有太多优待,但肯定不算苛待
“我知道了,真要有下次,我赶他们走。”雷君
“让吴世宏重新为他们设定考核指标,以月活跃用户,用户体验等为主。”曲黎
“对了,万能钥匙用户增长很快,这个应用要执行严格的用户体验标准吗?”雷君记起有人托他问
“那个随意,你们自己看着办。”曲黎记得万能钥匙没有金山的头衔,但用户需求很大,谁都想蹭一蹭免费的WiFi,算是一个逆袭的故事。
傅胜这个365安全卫视早期的产品经理,很可能获得又一次成本,曲黎并不意外,他要是无耻一点,可以让陈丹琳安排人开发一个WiFi小工具,以后一年赚10个亿是可能的。
可惜多少有点道德洁癖的曲黎真下不去手,又对盛天系没有好感,所以让更需要钱的金山傅胜做了WiFi万能钥匙。
曲黎在和雷君的沟通,确定了金山品牌产品,从现在开始培养用户的付费习惯,不接受任何第三方广告。承诺的话并不会对外公开,为以后可能的反悔还留有余地。
金山游戏业务开展顺利吴世宏宝刀未老,拥有着丰富的经验,对公的网络安全业务在棱镜门事件后也有了很大起色。
整体向好的金山,这时候并不需要曲黎过多操心,很快就回到了他当前的主业:推动移动支付的普及。
一般情况下春晚招标是8月份开始,今年好像没有例外,荣耀拿下过标王,和央式有长期合作。曲黎把人叫过来,他要确保时光微信成为今年的央式标王,还要在合作保证良好的沟通。
为此开发出红包功能,似乎顺理成章,这并不是关键,关键在于曲黎不想自己提出这个想法,他要让时光的员工有成长的机会,让他们自己提出想法,把想法落实,比如说红包。
除了这些,还有就是克制,知道怎么赚钱很重要,知道什么钱能赚,什么钱不能赚什么功能不能添加更重要,微信的成功,章小龙本人的克制,绝对起到了很大的作用。
微信WeChat面临国内国际市场的双重考验,在压力中学习,应该能且必须要做到克制,可以犯错,但改正错误一定要快。
黄征不在国内,曲黎变成事妈,负责具体的事务,经常犯错,还好他脸皮厚,承认错误很快,也愿意改正,就是不断的犯错,倒逼他们自己想办法,或者找曲黎的时候提供明确的参考意见,就让他做个决定,然后背锅。
曲黎吃过几次亏,也就想到了办法:增加流程,严格管理,也就是一边拖时间,一边催他们做快点。套路重复几次,涨了记性,加上曲黎的引导,终究能够“在做事的过程中学会做人”
这其中少不了要“洗脑”,曲黎又总结出一个“同理心”
“我们应当以更平和、更宽厚的视角看待生活,接受生活的变幻莫测,理解那些具有不同能力的人,感知他人想法和感受的能力,是分工协作和建立合作关系的关键能力……”
“我们要对残疾人抱有同理心;对那些在大城市努力谋生的人抱以同理心;对那些渴望成功的创业者抱以同理心……”
“洗脑”培训完,就安排人去酷讯、大众点评、饿了吗,协助这些团队完善产品和服务,为微信支付添砖加瓦。
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