0亿美元,中概股危机对聚美的影响不算大。
曲黎所有业务都可以插手,现在更多的管着:自有品牌建设、金融支付、还有创新业务。赖士贤兼任聚美副总裁,直接接手聚美全部自有品牌建设。
祥云现在的市值超过了港股上市额的安踏,投资人似乎看到了服装零售行业增速放缓,祥云因为有电商和国际收入,算是受到影响比较小的,但股价下跌更多是受到行业大环境的影响。
欧债危机、美债危机、国内基建放缓,多重因素影响下,A股从3000点下跌到2500点。
不过曲黎并不关心祥云的股价,他们早就有准备,祥云的经营策略偏保守,库存压力很小。所以主要和赖士贤了解其他品牌的情况,其实全棉时代、明品牌的销售情况聚美后台就有数据,曲黎是想问赖士贤有什么需要他帮忙处理的。
“没有,全棉时代的发展很好,我学到很多……”赖士贤没有说“明”这个大杂货品牌,主要与利丰合作,两家公司分赃不均,问题挺多,受限于供应链管理能力限制,暂时急不来。
全棉时代负责人杨寒是一个年纪不大的“老人”,很早就来到了聚美,和曲黎他们很熟,学历算不上突出,普通大学本科毕业的80后,但做事认真负责,能够坚持做难而正确的事情。
就全棉时代而言,就是坚持做高品质的产品,从原材料到代工厂都亲自把关,做好质量安全到舒适体验的基础上,从包装盒到网站图片设计都有统一的风格:简约不简单。不分男女,全棉时代的产品复购率很高,大东子一直想要这个品牌只在聚美销售。
曲黎因为一直坚持开放路线,没有同意也没有反对,让大东子自己想办法,赖士贤和杨寒都没有同意,毕竟自有品牌是独立考核,不需要为平台经营状况负责,所以最后不了了之。
“全棉时代今年平均每月销售额达到了1亿……”赖士贤
全棉时代从男女内衣开始,T恤衬衣,男女袜子,毛巾,母婴服饰,包括保暖衣等全棉制品(含棉75%以上)。国内国外同时销售,自营品牌毛利率很高,哪怕是纺织品也能保障净利润率在20%左右,12亿销售额,2亿净利润真是不错。
当然这其中有很多流量成本是难以计算的,。
赖士贤喜欢杨寒的专注和认真,曲黎有意提拔,让杨寒在祥云董事会有兼职,现在赖士贤要让杨寒加入祥云管理层,成为执行董事。
哪怕知道赖士贤可能“别有用心”,曲黎还是挺高兴的。
“不过祥云有信心平均每月的销售收入达到1亿美元。”
“哦,不错,恭喜你……”曲黎
“服装行业下行趋势明显,祥云最迟明年能超过安踏……”
“呃,我没有考虑过这个问题。”曲黎是真不在乎安踏李宁
“祥云除了国内的线下门店不如安踏李宁,其他都要……”
“我们是国际品牌!”曲黎莞尔一笑,欧美日韩成熟市场的利润率远高于国内,阿迪耐克在国内品牌影响力和利润率远超国产品牌,正常情况下,安踏李宁几乎不可能有翻身的机会
“国际化,信息化带来的优势真的很大……”
能不大嘛,大家面对的市场不一样,人才队伍格局和挑战不一样,两个势钧力敌的对手,信心能决定最后的竞争结果。
五一假期不出去,争取一天三章,具体时间不敢保证,手残党没办法。
请收藏:https://m.vvbqg.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)